“互联网+”让人力管理更智慧
随着我国经济发展的持续化、数字化、科技化，互联网在逐步地、深刻地改变着经济社会发展的各个领域，通过互联网就能进行互联互通的服务共享，让几乎所有的行业都能够与互联网产生联动，而在“互联网+”的时代潮流下，人力资源服务业也不再禁锢于传统的线下模式，开始迈向线上时代、“互联网+”时代。
前不久，一则好消息从青越集团传来：一体化协同运营平台正式上线。为加强集团化管控，提升精细化服务，提高工作效率，青越集团倾力打造“智慧青越”综合管理平台，开启“互联网+人力资源服务”模式的初步探索。目前，平台90%模块已上线使用。该平台多角度、全方位收集、研判求职者、企业诉求，有针对性地提供“一对一”“个性化”服务，形成常态化、制度化解决方案，真正实现让求职者“不出门、零跑腿、办成事”。
“依托该平台，在个性化考勤、智能绩效管理、智能招聘管理、社保公积金动态管理等应用上，真正为企业实现了降本增效。同时，全力打造企业信息化平台应用标杆，在促进产品和服务提质增效的同时，为民营企业发展提供可复制可推广的‘青越’经验。”青海省商会副会长、省人力资源服务行业协会会长、青越集团董事长张吉青说，数字化转型是一项系统性工程，青越集团将继续深化建设人力资源系统，让人力资源管理更智慧。
以“人才链”舞动“产业链”
经过多年的发展，创建于2009年12月的青越集团，旗下拥有17家分（子）公司，在职员工及外派员工1.2万余人，是青海省重点扶持人力资源企业。公司主要从事人力资源开发、劳务服务、招录考试、技能培训、专业培训、安保物业等服务，先后荣获“全国就业和社会保障先进民营企业”“全国职工教育培训示范点”等40多项荣誉称号。
近年来，青越集团凭借优质的人力资源专家团队、良好的雇主形象、创新变革的人力资源管理模式以及对人才的高度重视，相继开拓了许多新的业务领域。通过垂直整合产业上下游资源，以建立青海地区人才大市场为平台，以逐步实现人力资源大数据库为依托，以逐步实现“互联网+人力资源”的产业战略格局为目标，形成以招聘为产业战略主线，带动人力资源服务各专业模块发展，形成以招聘、招录考试、技能培训、创业培训、专项培训、劳务服务、安保服务、物业服务、管理咨询为主营业务的闭环型人力资源服务产业链。每年解决就业6万余人，以“人才链”舞动“产业链”。
打造“人力资源行业标准制定者”
兵马未动，粮草先行。人力资源服务是社会经济发展的“晴雨表”，选择一家好的人力资源服务公司，可以通过专业的管理程序与服务，轻松解决和应对人力资源管理中可能发生的问题，降低企业风险和运营成本。
“青越集团有信心、有决心带领企业员工不忘初心、携手同行，依托行业优势，探索人才‘引育用’新模式，激发人才创新活力，让青海引得进人才，让高原留得住人才，让企业用得好人才。”张吉青说。
深耕人力资源行业多年，青越集团通过努力和创新，已经构建地区企业人才专家库，推动人才兴企强企，同时成功地将智能化技术应用于日常业务操作中，极大地提高了工作效率。搭建平台促进企业采用技术入股、承包经营、合作开发、技术咨询、人才共享、人才租赁、兼职聘任等新形式，开辟招才引智“高原路子”，也引领了人力资源行业的新发展。
持续打造人才供应链管理体系，激发人才动能，是企业创新发展的重要抓手。青越集团将以“文化传承专业、专业支撑服务、服务改善质量、质量把控未来”为工作主题思想，以服务人才为宗旨，通过深化企业管理体系改革，建设和培育人力资源服务业专业化人才队伍，全面塑造新的企业文化认知，通过专业传承和应用彻底改善客户体验，内外兼修增强服务能级，致力于打造青海省“人力资源行业标准制定者”。 ()
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